طرح توجیهی و کارآفرینی پرورش دام شامل پرورش بره پرواری ، گوساله و ...
ورژن جدید – به زبان فارسی
مناسب برای
اخذ وام بانکی از بانک ها و موسسات مالی اعتباری ( به ویژه بانک کشاورزی)
گرفتن وام قرض الحسنه خود اشتغالی از صندوق مهر امام رضا
ارائه طرح به منظور استفاده از تسهیلات بنگاه های زود بازده
گرفتن مجوز های لازم از سازمان های دولتی و وزارت تعاون و وزارت کشاورزی
ایجاد کسب و کار مناسب با درآمد بالا و کارآفرینی
این محصول به صورت سی دی ارائه شده است
شماره مجوز محصول اور جینال 20509031467852/91136082598
خاصیت دلربا: موثر برای آلرژی ها ، اگزما ، آلودگی های پوستی ، آکنه ، شوره سر ، ریزش اشک ، خوشرویی ، بردباری ، مسلط شدن به زندگی. - سنگ متولدین ماه مرداد ، شهریور ، آذر ، دی ، بهمن .
هم گردنبند هم دستبند!
چرا پول اضافه بدهید ؟
با هنرمندی خودتان !
با سلیقه خودتان !
با خاصیت درمانی.
ابتکاری جدید و مدرن.
تنوعی جدید و به روز.
اصل بودن اجناس ما شعار ماست.
هدیه ای خوب به آنهایی که برای شما مهم اند.
گردنبند و دستبند مورد علاقه خودتان را خودتان طراحی کنید، سنگ ، نخ مخصوص و قفل مربوطه از ما سلیقه از شما.
شما می توانید با خرید دو مدل سنگ مختلف از این رشته ها و ابتکار خودتان گردنبند یا دستبندی جدید از چند سنگ درست کنید که البته ما نخ مخصوص و قفل مخصوص آن را در اختیار شما قرار می دهیم و بعد شما می توانید برای خود و یا حتی دیگران گردنبند و دستبندهایی زیبا از سنگهایی با خواص درمانی و شفابخشی درست کنید و اطرافیانتان را متحیر کنید.
ویژه مشکل پسندان و آنهایی که سلیقه و مهارت خود را قبول دارند.
این قیمت با توجه به اصل بودن واقعا ارزان و مناسب است.
قیمت فروش این کالا از 5% تا 35% نسبت به قیمت فروش ما در مغازه خودمان در تهران ارزان تر است.
5 سال تجربه و سابقه درخشان در فروش انواع مختلف جواهرات سنگ و زیورآلات و لوازم تزئینی با کالاهایی از ایران و چند کشور خارجی دیگر خود نشان بر شناخته شده بودن برند و کالای ما می باشد و اینها همه نشان بر خرد و اعتماد خریداران ما دارد.
مغازه ما در تهران است پس فروش ما فقط اینترنتی نیست و این خود تضمینی و اطمینانی دیگر برای شما می باشد.
حتما شما هم از روش یکنواخت بستن شال خود خسته شده اید! به دنبال مدل های جدید و متنوع هستید؟!چطور شال خود را زیباتر سر کنیم؟!فقط با آرایش چهره زیبا نمی شوید... اگر روسری و شال خود را به زیبایی سر کنید جذاب ترو زیباتر خواهید شد... برای اولین بار در بهار 2011 تقدیم به خانوم هایی که شیک و به روزهستند...
یکی از مهمترین عوامل زیبا به نظر رسیدن خانم های ایرانی پوشش سر آنهاست مطمئن باشید با دیدن این مدل ها شما هرگز شال خود را به روش قبلی نمیبندید… این مدل ها را ببینید و به دوستان خود هم توصیه کنید… پس این فرصت استثنایی و بی نظیر را از دست ندهید…
حتما از تأثیر نحوه بستن شال در زیبایی و جذابیت چهره تان آگاه هستید! یکی از مهمترین عوامل زیبا به نظر رسیدن خانم های ایرانی پوشش سر آنهاست مطمئن باشید با دیدن این مدل ها شما هرگز شال خود را به روش قبلی نمیبندید...
چطور شال خود را زیباتر سر کنیم؟!
فقط با آرایش چهره زیبا نمی شوید.
اگر روسری و شال خود را به زیبایی سر کنید جذاب ترو زیباتر خواهید شد.
شما با یاد گرفتن این مدل های زیبا و جدید همواره متفاوت و متمایز از دیگران خواهید بود.
شیک ترین و به روز ترین مدل های بستن شال
این روش ها توسط بهترین طراحان و آرایشگران تدوین شده است
هرکدام از این روشها به صورت مرحله به مرحلهو کامل توضیح داده شده است.
این مدل ها را ببینید و به دوستان خود هم توصیه کنید...
پس این فرصت استثنایی و بی نظیر را از دست ندهید...
شما با یاد گرفتن این مدل های زیبا و جدید همواره
متفاوت و متمایز از دیگران خواهید بود...
فقط با آرایش چهره زیبا نمی شوید...
اگر روسری و شال خود را به زیبایی
سر کنید جذاب تر و زیباتر خواهید شد...
ما این مدل ها را از میان ده ها مدل گلچین کرده ایم
و به علاقه مندان تقدیم می کنیم.
شیک ترین و به روز ترین مدل های بستن شال ...
خودتان را با مدل های تابستانی و فوق العاده جدید به روز کنید...
این روش ها توسط بهترین طراحان و آرایشگران تدوین شده است...
برای اولین بار در بهار 2011
تقدیم به خانوم هایی که شیک و به روزهستند...
هرکدام از این روشها به صورت مرحله به مرحله
و کامل توضیح داده شده است.
حتما از تأثیر نحوه بستن شال در
زیبایی و جذابیت چهره تان آگاه هستید!!
خرید این مجموعه بینظیر را به تمام خانم های ایرانی توصیه میکنیم ،
همچنین
آقایانی که به دنبال یک هدیه مناسب و کارآمد برای همسر خود هستند.
آیا شما از آن دسته کسانی هستید که از طریق دیدن، سریعتر یاد میگیرید تا اینکه مجبور باشید دستورات خسته کننده را دنبال کنید؟پس برای خودتان میل بافتنی و مقداری کاموا تهیه کنید و شروع به بافتن کنید. این کتاب اصول بافتنی را به صورت تصویر به تصویر و گره به گره نشان میدهد. شما از یک بافتنی ساده با گره های پایه شروع میکنید و در مراحل بعدی به سراغ بافتن توپکها، مارپیچ ها، بافتهای توری و چندرنگ خواهید رفت. به کمک الگوهای خلاقانه و جالبی که توسط بهترین طراح بافتنی، خانم شارون ترنر، در این کتاب ارایه شده، شما خواهید توانست در مدت زمان خیلی کوتاهی شاهکارهای بسیار زیبایی خلق کنید.
دردرسهایی که به صورت خلاصه در دو صفحه ارایه شده ، شما تمام مراحل این مهارت را یاد خواهید گرفت و در ضمن برای مرور درسها نیز میتوانید نگاهی به آنها بیندازید.
در این کتاب:
* هر کدام از مهارت ها و تکنیکها به طور کاملی تعریف و بیان شده اند
* تصاویر رنگی ، هر کدام از مرحله ها را به طور واضح به تصویر میکشند.
* هر کدام از تصاویر به همراه دستورات مرحله به مرحله ، توضیح داده شده است.
* نکات کاربردی و مفیدی برای آگاهی و راهنمایی بیشتر آورده شده است
آشنایی قدم به قدم گیتار کلاسیک
آشنایی با تمام نکات گیتار کلاسیک
درس های فصل بندی شده
نحوه گرفتن ساز و آموزش روش های مختلف نواختن
تاریخچه گیتار کلاسیک گر چه گیتاری که امروزه آنرا می شناسیم ساز نسبتا جوانی است تاریخچه آن از هزاران سال قبل حکایت می کند ایرانیان عبری ها و برخی از اقوام کهن دیگر نیز دارای آلات موسیقی زهی بوده اند که توسط مضراب نواخته می شده است و در سال 771 در جریان اشغال اسپانیا توسط مورها سازی به نام ریک وارد این سرزمین شد.........
رازهای موفقیت مدیران-Secret of Success ترجمه متن اصلی
استدلال مدیران
راز موفقیت : به همان اندازه که قضیه نادرست کریستنسن اثبات می شود،تشخیص راز موفقیت بیشتر از کتاب درسی مدیریت اتخاذ می شود.
نوامبر2003
روبرت هلر
انسان قرون وسطایی برای سنگ فیلسوفی جستجو کردکه می توانست اصل فلز را به طلا تغییر شکل دهد.اغلب مدیران و مؤسسان شرکت یک امید مشابه و معمولا بیهوده را دنبال می کنند،اما نیازی نیست که آن بیهوده باشد،از طریق نتایج شرکتها دریک صنعت شناخته می شود.
آنها از فروش درسالهای1994 -1976 شصت و دو میلیون دلاربدست آوردند،قیمت برای رقبایی که سنگ را نیافته بودند،بیست مرتبه زمان بندی شد.اگرچه که بقدر کافی متقاعدکننده نیست،فروش در شرکت در گروه خسته و کسل تنها یک5/64 میلیون دلاراضافی را میانگین می گیرد : میانگین موفقیت 9/1 بیلیون دلاری – یک تفاوت 29 – رتبه ای است.آمارهای اضافی از کتاب یک مدیریت مشهورو درست نوشته کلیتون ام 0 کریستنسن بدست می آید.آن عنوان واضحی است،مثله غامض بدعت گذار :زمانی که تکنولوژی های جدید باعث می شوند شرکت های بزرگ ورشکست شوند،عدالت را نسبت به پیغامش کمتر رعایت می کنند که در همه زمانها برای همه مدیران و شرکتها به کار برده می شود و فقط برای بدعت گذاران نیست.سنگ فیلسوف که در بالا درآمارهای اضافی ذکرشد،بهرحال ابداع در تکنولوژی های در هم گسیخته است.رشد موفقیت جستجو شده از طریق عضویت بازارهای کوچک آشکار شده است.در تضادبا این،علامت گذاری های قبلی رشد رادر بازارهای بزرگ دنبال کردند.هر دو گروه ریسک را قبول کردند.برندگان فرصتی داشتند که درآن یک بازارآشکارشده برای تکنولوژی در هم گسیخته به هیچ وجه نبایدآشکارمی شد.بازندگانی که خطر رقابتی مبارزه بر هند شرکت های تاسیس شده در بازارهای تاسیس شده را پذیرفتندو اولین درس این بود که این اساسا استراتژی ضعیفی است.
Secret of Success: As Christensen`s Paradox testifies, finding the secret of success takes more than textbook management
Nov 2003
Robert Heller
Medieval man searched for the philosopher`s stone that could turn base metal into gold. Managers and entrepreneurs often follow a similar, usually vain hope. But it needn"t be vain, judged by the results of companies in one industry. They achieved $62 billion in sales in 1976-1994, twenty times the figure for rivals which hadn"t found the stone.
If that isn"t convincing enough, sales per firm in the lagging group only averaged a cumulative $64.5 million: the successes averaged $1.9 billion - a difference of 29 times. The statistics come from a truly remarkable management book by Clayton M. Christensen. Its explicit title, The Innovator`s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, does less than justice to its message, which applies to all managements and all companies all the time - and not only to innovators.
The philosopher`s stone in the statistics cited above, however, is innovation in "disruptive technologies". The successes "sought growth by entering small emerging markets". The back-markers, in contrast, pursued growth in large markets. Both groups took risks. The winners took the chance that an emerging market for the disruptive technology might not appear at all. The losers accepted the competitive risk of battling against established companies in established markets - and the first lesson is that this is fundamentally poor strategy.
MANAGEMENT PARADOX
The book`s wholly convincing thesis, however, is that large companies are locked into this mode. They are forced by customer demands and competitive pressures to invest heavily to sustain their existing strengths and, if possible, to enhance that prowess. This gives rise to Christensen`s Paradox. The conventional explanation when great firms stumble is that they suffer from "incompetence, bureaucracy, arrogance, tired executive blood, poor planning, and short-term investment horizons." The Paradox, however, states that large companies fail, absolutely or relatively, in face of disruptive technologies, not because they are poorly managed, but because their management is excellent.
جهت خرید این مقاله کامل که در 15 صفحه ترجمه و به همراه متن اصلی می باشد . شما هم اکنون می توانید با اتصال به یکی از درگاههای پرداخت آنلاین بانک های ملت و یا اقتصاد نوین نسبت به پرداخت آنلاین هزینه اقدام نمایید و بلافاصله پس از پرداخت فایل را به صورت کامل از سایت و یا ایمیل دریافت کنید.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار
وب سایت:
آمار مطالب
آمار بازدید
